Įmonės strategija

Tai sprendimų visuma, apibrėžianti įmonės svarbiausius ateities tikslus ir veiksmus bei priemones tiems tikslams pasiekti.

Pagrindiniai strategijos principai:

Suprantamumas. Būtina sąlyga tam, kad ir tūkstančiai žmonių didelėse korporacijose, ir keli žmonės pradedančiojoje įmonėje judėtų viena kryptimi. Visi turi suprasti įmonės strategiją.
Veiksmų išskirtinumas. Strategija apibrėžia pasirinktą kompleksą veiksmų, kurie skiriasi nuo konkurentų ir kuriuos įgyvendindama įmonė siekia įgyti konkurencinį pranašumą rinkoje.
Pastovumas. Strateginis kursas nekaitaliojamas.
Analitika. Būtinas konceptualus ir analitinis mąstymas.

Strategijų tipai:

Verslo sėkmės „CHECK-LIST“:

Strategija: parengta verslo strategija, atsižvelgiant į konkurencinius faktorius ir aplinkos tendencijas
Strategijos komunikavimas: strategija iškomunikuota visiems darbuotojams taip, kad jie supranta savo tikslus, ir siekia jų įgyvendinimo taip, kad būtų pasiektas bendras tikslas
Rodikliai: nustatyti aiškūs kriterijai (rodikliai), leidžiantys pamatuoti, kaip sėkmingai įgyvendinami tikslai, ir, jei reikia, patikslinti strategines kryptis
Procesai: įmonės veiklos procesai orientuoti į strateginius tikslus
Struktūra: įmonės struktūra optimizuota efektyviam procesų valdymui
Kompetencija: darbuotojai turi reikiamas žinias ir įgūdžius, reikalingus veiklos vykdymui
Priemonės: darbuotojai turi reikiamas priemones (ypač IT sistemas) ir gauna reikiamą informaciją savo veiklos vykdymui ir valdymui
Motyvacija: darbuotojai motyvuoti taip, kad jų pastangos būtų tinkamai nukreiptos bendrų tikslų įgyvendinimui
Nuoseklumas: nuolat peržiūrima ir tobulinama įmonės veikla.

Rinkodara